عرض تقديمي عن مهارات تطوير الأداء ورفع الكفاءة الإنتاجية باستخدام التقنيات الحديثة

محاور العرض التقديمي

  • نشاط تدريبي وافتتاح البرنامج
  • مفهوم الأداء الوظيفي والكفاءة الإنتاجية
  • الفرق بين الكفاءة والفاعلية في بيئة العمل
  • محددات الأداء الجيد في المنظمات الحديثة
  • مؤشرات قياس الأداء الأساسية (KPIs)
  • نشاط تحليل مفاهيم: "مطابقة المفهوم بالتطبيق"
  • أهداف تقييم الأداء الوظيفي
  • مراحل عملية التقييم الفعالة
  • المعايير والمؤشرات المستخدمة في تقييم الأداء
  • نشاط تشخيصي: "ما الخطأ في هذا التقييم؟"
  • أخطاء شائعة في التقييم التقليدي
  • نشاط حواري: "نقاش حول العدالة والموضوعية في التقييم"
  • نموذج التقييم الربع سنوي
  • تقييم الأداء 360 درجةنشاط تمثيلي: "جلسة تقييم 360 درجة"نموذج التقييم القائم على النتائج (OKRs)المقارنة بين النماذج المختلفةنشاط جماعي: "اختر النموذج الأنسب لمؤسستك"
  • كيف يتحول التقييم إلى أداة تطوير وظيفي
  • ربط نتائج التقييم بخطط التطوير الفردية
  • نشاط تصميم خطة تطوير فردية
  • دور مدير الأداء في دعم الموظف
  • التغذية الراجعة البنّاءة وسبل تحسينها
  • نشاط لعب أدوار: "مدير يقدم تغذية راجعة لموظف"
  • مقدمة في الذكاء الاصطناعي وتحليل الأداء

  • أدوات الذكاء الاصطناعي المستخدمة في الموارد البشرية

  • مزايا وتحديات استخدام AI في التقييم
  • نشاط تفكير نقدي: "هل الذكاء الاصطناعي عادل؟"

  • الاعتبارات الأخلاقية في استخدام الذكاء الاصطناعي

  • نشاط تقني: "استكشاف منصة HR Tech "

  • استخدام تحليل البيانات في اتخاذ قرارات الأداء 

  • أدوات متابعة الأداء اليومية (Dashboards)

  • نشاط مصغر: "حل مشكلة باستخدام بيانات أداء وهمية"
  • تقنيات التنبؤ بالأداء المستقبلي

  • التكامل بين أنظمة الموارد البشرية والمنصات الذكية

  • نشاط استكشاف تفاعلي: "عرض أدوات Power BI / Tableau"

  • الفرق بين الإنتاجية والكفاءة

  • أسباب انخفاض الكفاءة في بيئة العمل

  • استراتيجيات التحسين المستمر (Kaizen)

  • نشاط محاكاة: "تحسين خط سير عمل" 

    دور التكنولوجيا في تحسين الكفاءة 

  • نشاط تشخيص: "حل مشكلات انخفاض الكفاءة"

  • بطاقات الوصف الوظيفي وعملية تقييم أداء الموظفين

  • خطط الإحلال والتعاقب الوظيفي

  • نشاط جماعي: "خطط إحلال باستخدام نتائج التقييم" 

  • تقييم الأداء الوظيفي وعلاقته بالإنجاز في العمل

  • بناء بيئة عمل قائمة على الأداء المميز

  • نشاط رسم خريطة الأداء المميز

  • ربط نتائج الأداء بالحوافز والترقيات

  • نشاط تصميم: "نظام مكافآت مبني على الأداء"

  • أهمية تقييم الأداء الوظيفي في نجاح العمل المؤسسي.

  • أثر التقييم على رضا الموظف والتزامه

  • نشاط مقارنة: "تحليل دراسة حالة لمنظمة متقدمة"

  • بناء خطة تقييم أداء متكاملة

  • مؤشرات نجاح عملية التقييم

  • دور القائد في نشر ثقافة الأداء

  • مراجعة وتقييم البرنامج التدريبي 

مميزات الحصول على الباوربوينت

المدرب/ة الفاضل/ة عند الحصول على عرض تقديمى من شركة رؤية ومن خلال هذا الموقع ستستلم الملفات التالية:

  • بوربوينت (عرض تقديمى) يحتوى على مادة علمية مختصرة الشرح ومراعى به القواعد العلمية لتصميم العرض التقديمى وبه صور وانفوجراف وفيديوهات وعلية اسم المدرب والشعار ان وجد ويرسل بصيغة مفتوحة واخرى مقفولة ويمكن للعميل اجراء اى اضافات علية ولكن يستخدم نفس الخط المرسل مع الايميل.

ولذا يرجى التكرم بارسال الاسم كما تحب أن يكتب على الادلة مع ارفاق الشعار او لوجو الجهة التى ستقدم لها التدريب .

أخى المدرب / اختى المدربة نحن نميزك ببعض الاشياء الخاصة بالحقائب من تصميمات فنية إلى اضافات علمية ولذا بعد اتمام عملية الدفع سنقوم بوضع بياناتك على الحقيبة المطلوبة وارسالها لحضرتكم عبر الايميل خلال 24 ساعة.

وفى حالة وجود اى تحديثات تتم على الحقائب يتم ارسالها عبر نفس الايميل مرة أخرى بحيث يتم الاستفادة منها لسنوات طويلة.

باوربوينت ذات صلة

عرض المزيد
0